2024年貸款公司年會演講稿
要寫好演講稿,首先必須要了解聽眾對象,了解他們的心理、愿望和要求是什么,使演講有針對性,能解決實際問題。好的演講稿對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇演講稿下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,希望能夠幫助到大家。
貸款公司年會演講稿篇一
大家晚上好!
開心伴著汗水,成功伴著艱辛,惋惜鼓勵搏斗,我們不知不覺地走進了20xx年。今晚我們歡聚正在xx公司建立后的第x個年頭里,我和大眾的心情一樣感動。
正在新年來臨之際,首先我謹代表xx公司向恒久關(guān)心和支撐公司事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!
向我們的家人和朋友賀年!我們的點滴成績都是正在家人和朋友的援助關(guān)心下獲得的,祝他們正在新的一年里身體健康心想事成!
向辛勞了一年的全體員工將士們賀年!謝謝大眾正在20xx年的汗水與支付。很多生產(chǎn)一線的員工心系大局,放棄很多節(jié)假日,夜以繼日地奮戰(zhàn)正在勞動崗?fù)ど希们趧诘暮顾疂茶T了xx不倒的豐碑。借此機會,我向公司各條戰(zhàn)線的員工表示密切的慰問和由衷的謝謝。
展望20xx年,雄司已經(jīng)站到了一個更高的平臺上,新的一年,雄司將持續(xù)遵照“市場營銷立體促進,技術(shù)創(chuàng)新進取神速,企業(yè)治理科學疏松,體制改革循規(guī)蹈矩”的目標,并正在走年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化,手法只要一個:全面提升雄司的核心競爭能力。我相信20xx年是風調(diào)雨順、五谷豐產(chǎn)的一年,xx公司一定會更強大,員工的收進程度一定會上一個臺階!
雄關(guān)漫道真如鐵,現(xiàn)在邁步重新越。讓我閃以自強不斷的精神、團結(jié)拼搏的斗志走創(chuàng)造新的輝煌勞績果!新的一年,我們信心百倍,滿懷,讓我們攜起手來,走創(chuàng)造越發(fā)美好的將來!干杯!
貸款公司年會演講稿篇二
各位尊敬的來賓們、朋友們:
晚上好!
春風傳喜訊、金雞踏歌來!
在繽紛的焰火和歡快的樂曲中,新的一年向我們走來,值此新年來臨之際,我謹代表xx公司全體員工對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)20xx是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年,無論是國家還是我們自己都或多或少經(jīng)歷了一些坎坷與輝煌!
北京舉辦奧運會和殘奧會的成功并取得了輝煌的成績;我們公司在今年也創(chuàng)下了與20xx年相比增長40%的好成績,這都是我們承蒙各位來賓的幫助,家屬支持以及各位同事的努力才有了我們xx的今天,同時也是我們xx公司全體員工的敬業(yè)精神和良好的團隊凝聚力,使我們有了今天的可喜可賀業(yè)績,可以說20xx年對于我們來說是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的一年!
在這一年里我們提出了“用業(yè)績說話,以作為求地位”的xx理念,將業(yè)績落實到每一位xx人的心目中;同時也將“只為成功找方法,不為失敗找借口”的工作方式深入到每一位xx人工作中,在這一年里我們學會了感恩,學會了理解,學會了如何在艱難的環(huán)境下生存與發(fā)展!
相信新的一年xx人將站在新的高度,在激烈的競爭環(huán)境中,發(fā)揚激情,傳承斗志!輝煌讓歷史銘記,夢想仍在前方!讓我們攜手并肩,再接再勵,用自己的辛勤和汗水譜寫xx新的篇章!
再次感謝各位來賓!各位同事以及家屬們!謝謝你們!(熱烈鼓掌)
貸款公司年會演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們:
大家上午好!
很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話,首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動者,我其實沒有太多高深的營銷理念,今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題:
第一個主題:廠商一體,協(xié)同作戰(zhàn)
我是在20xx年8月進入傳祺體系,在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通,進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌,大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通,還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團隊管理的合理化建議,讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力,在接下來的時間里,從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應(yīng)支持,也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標:9月銷售超100、11月gs5單品銷售超100,12月銷售超200。20xx年四季度,永豐匯理額度不足,廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通,并在最短時間內(nèi)為永豐爭取了1500萬的臨時額度,讓永豐在12月實現(xiàn)了提車超400,實銷超400,年度超20xx的業(yè)績。
在分享第一個主題后,我最想表達的是作為傳祺的經(jīng)銷商,一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作,正確理解廠家的戰(zhàn)略并認真實施,相信傳祺產(chǎn)品的市場競爭力與廠家協(xié)同作戰(zhàn),有了困難廠商共同克服,從利益共同體達到命運共同體。
第二個主題:四力合并,共享榮譽
一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果,對于團隊而言,我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競爭力”作為團隊發(fā)展的關(guān)鍵指標。所謂情感力就是培養(yǎng)團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月,我們把永豐作了重新定位,從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”,強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力,從戰(zhàn)略高度上賦予團隊傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后,我們就再考核每個成員的專業(yè)能力,尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后,讓每個部門都有專業(yè)的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰(zhàn)斗力之后,我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標,如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等,嚴格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關(guān)鍵指標,尤其在銷售上,銷售部門會定期開會,就銷售競品運態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進行商討并形成銷售創(chuàng)新方案,截止到現(xiàn)在,永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術(shù)與試駕報告,以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。
在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰(zhàn)”,在每次制定銷售目標與銷售活動時,團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準,公司自我開始到基層都以榮譽為先,利益在后。
第三個主題:營銷開路,決戰(zhàn)目標
就目前的汽車市場而言,營銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素,我個人而言對于營銷特別關(guān)注。在20xx年剛接手傳祺時,通過媒體同行了解到,傳祺的傳播并不多,當時正好處于9月旺季,于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告,從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇,車主話傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”,并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開都簽約了傳祺專題頁面,從開始炒銷量跟風到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營銷推廣到后來“自主suv第一品牌”的強力定義,讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關(guān)注的品牌。有了清晰的營銷思路,制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標時,銷售團隊并沒有太大的信心,但這個目標非常關(guān)鍵,因為我們制定的是9月和10月銷售過百,11月銷量gs5單品過百,12月銷量過200,如果9月沒有過百就會影響到以后的目標實現(xiàn)。為了完成這一目標,我們細分到銷售每個分支,并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式,通過規(guī)模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等,9月份成功實現(xiàn)了101臺的銷售,在接下來的10月份的最后一天,下午三點時還差1臺過百,所有銷售分支都在努力,最后虧損銷售了兩臺車,但10月份也成功銷售了101臺,隨之過后也讓20xx年的目標能夠全部實現(xiàn)。
在分享了第三個主題后,我想表達的是舍得投入做營銷,全力以赴奔目標就一定會成突破。
第四個主題:憂患市場,務(wù)實創(chuàng)新
市場上惟一不變的是市場永遠在變化中,作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應(yīng)對,而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4s店而言,土地成本、財務(wù)成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加,盈利也越來越低,如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。
自20xx年以來,永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”:加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利,繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動,讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務(wù)來提高商業(yè)險的出險比率,增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開展“精品分層”活動,把精品分為加裝精品與贈送精品,提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利,降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。
在整年的財務(wù)預(yù)算上采取細分化,通過售后服務(wù)的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出,鼓勵團隊低底薪高績效,通過單品銷售提成,在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益,以此來制定產(chǎn)品的限價與合理化績效,再通過制定全年目標和月度目標來穩(wěn)定盈利,通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利,還有部分事故車的送修盈利,這樣整個企業(yè)的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。
在分享第四個主題之后,我想表達的是凡事都有解決辦法,只要致力去找,我們都會成功。
進入20xx,永豐也迎來了第四個傳祺年頭,我們也制定了“315”規(guī)劃:三是鄭州、周口、洛陽三區(qū)營銷細分;鄭州作快速流通銷售,考核成交率、洛陽作品牌銷售,考核市場占有率、周口作競品銷售,考核競品滲透率;一是四季度三區(qū)共進達到月銷過千;五是今年爭取三區(qū)銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大,但這就是永豐的精神,永豐成長的動力。
貸款公司年會演講稿篇四
大家下午好!
已然深冬,碩果累累的即將別去,我們迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年。今天很榮幸能與公司董事會和全體員工歡聚一堂,共享溫馨祥和。
時光飛逝,我加入這個大家庭已經(jīng)2個多月了。在這兩個多月里,我感受到公司積極和諧的工作環(huán)境,團結(jié)向上的凝聚力和富有競爭力的戰(zhàn)略規(guī)劃,這些無不促使我更加勤奮地致力于為xx的宏偉藍圖添磚加瓦。
我和在場的很多同仁一樣,加入公司兩個月左右,聽著某總和許多同事的講解,公司的前進足跡仿佛歷歷在目。回顧,我們在某總的帶領(lǐng)下,調(diào)整了公司的管理結(jié)構(gòu),各部門招兵買馬,市場上開疆拓土;制定年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,各團隊籌謀劃策。
一份耕耘,一份收獲,我們用汗水換來了碩果,用拼搏換來了喜悅,用付出換來了成功。我們這個年輕的團隊在分享著企業(yè)成長同時,也不斷提升自身能 力,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。
在即將到來的20xx年里,某總制定了萬銷售額的戰(zhàn)略目標,這個目標不僅是公司銷售部的目標,而是驗證整個公司管理水平的市場化數(shù)結(jié)果的目標。為了實現(xiàn)這一宏偉目標,我們品管技術(shù)部愿殫精竭慮,全力以赴為公司提供先進的研發(fā)技術(shù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì),為增加企業(yè)競爭力而不斷努力。
如果說是籌劃年、預(yù)備年,那么20xx年就是我們的關(guān)鍵年、轉(zhuǎn)型年。稱之為關(guān)鍵年,是因為20xx年是我做強做大向上突破的關(guān)鍵年,稱之為轉(zhuǎn)型年是因為20xx年我們團隊管理有粗放式轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化、精細化。20xx年充滿生機的市場,對我們是機遇也是挑戰(zhàn),同時也寄托著爭奪人的理想和信念。我堅信,我們?nèi)艘炎龊昧顺浞值臏蕚洌凑展炯榷ǖ膽?zhàn)略決策,不斷抓落實,持續(xù)改進,定能實現(xiàn)公司的宏偉目標。充滿了希望,我們公司百業(yè)待舉,我們會百折不撓,在某總的帶領(lǐng)下百謀千計,實現(xiàn)公司的百尺竿頭,更 進一步。最后,衷心的祝愿各位來賓、各位同仁,在新的一年里生活百事可樂,工作百戰(zhàn)百勝。
大家好!借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!
××自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。××年來,公司在××董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理××女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為××的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為××確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助××成就自我價值的××人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將××企業(yè)經(jīng)營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。
今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結(jié)××上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗,就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報,并就××年的工作重點和思路,提出要求。
一、××年的歷史回顧
(……這一年取得的重大成績和積累的經(jīng)驗……)
二、××年的發(fā)展思路以及工作重點
上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為××年的規(guī)范運作奠定了基矗
××年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現(xiàn)價值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價值,達到專業(yè)共享的目標,實現(xiàn)公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙
第二,要表現(xiàn)出強烈的積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三,圍繞“定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責權(quán)”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事,××年是××事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體××人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完××年各項任務(wù),順利實現(xiàn)××年公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
從異常繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提醒著我,新的春天確實已經(jīng)到來。
此時此刻,與各位一起共同總結(jié)過去望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們在鴻與智所有人息息相關(guān)的年終大會。根據(jù)新聞理論的接近性原則,這該是我們心中最重要的新聞,是我們共同參與共同創(chuàng)造的鴻與智頭號新聞事件。
非常感謝公司,給我這樣的平臺與發(fā)言機會,讓我作為鴻與智員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題,來談?wù)勎业南敕ā?/p>
作為鴻與智早期一起走下來的團隊的一份子,我見證了公司這幾年的發(fā)展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于幾年前,今天的鴻與智已經(jīng)成長為一個較具規(guī)模的大型媒體公司,從早期的媒體代理和媒體出版開始,鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進,尤其是在過去的20xx年,鴻與智的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當程度的發(fā)展,并預(yù)計在不遠的將來能夠取得更大的進步。在新年到來之際,鴻與智在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎(chǔ)上,喜添自動化事業(yè)部,堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的工業(yè)媒體集團公司,鴻與智,正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與發(fā)展歷史,并以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業(yè)充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機遇。
回望剛剛過去的一年,我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè),如同中國高速鐵路的快速發(fā)展,如同城市軌道交通建設(shè)的蓬勃開展,得到了快速的進步,無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長,尤其是在20xx年8月之后,公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合并,第一次將對軌道交通產(chǎn)業(yè)的開發(fā)擰成一個拳頭,將團隊的整體實力與品牌進行整合,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折,但走到20xx年底,我所在的軌道交通團隊已經(jīng)如各個車廂組合成的高速動車組車,駛?cè)敫咚侔l(fā)展的軌道。
回望過去的一年,在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力,這一年,我所在的軌道交通采編團隊,在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍,我終于成長到一種與行業(yè)政府高-官、學界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界,并奉獻于我們的各個媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評價說,你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志,你們鴻與智的市場行為能力是了不起的。
我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長,讓我在軌道市場的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的20xx年,由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴展,有很多很多的事情要做,我承受了太多太沉重的壓力與委屈,因為力之不所及,只是在靠一種責任心在支撐,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方,不成長不行,因為不成長總是要受批評,不成長不行,因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時此刻,都化作成長的喜悅,這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅,歷經(jīng)千錘百煉,走向坦蕩從容。
我有很多很多的體會,在這里,迫不及待與你們分享,你們愿不愿意聽?
首先,是關(guān)于成長。
成長理論與成長心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L的力量源泉。我永遠也不會忘記,三年前我有一次在出差途中聽到的李總關(guān)于成長的一段話,我今天把它精煉地總結(jié)為:每個人,在每個階段,都需要成長,成長是人生的常態(tài)。這些年,我對成長心態(tài)的理解與運用,幫助我在人生、在工作中的每一個關(guān)口取得進步,這是受用一生的哲理。在前兩年,我經(jīng)常性地會體會這句話,并且不斷地發(fā)現(xiàn)每個階段的成長都那么驚人。這句話直到今天依然在影響我,我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊,影響一批人,并通過這一批人,影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發(fā)言做準備時,又有機會深刻體會到,成長,尤如一顆種子,必須經(jīng)歷過狂風暴雨,干涸的土地,其他種子成長的競爭,才可擁有強大的生命
貸款公司年會演講稿篇五
各位來賓、各位同仁:
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,xx公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團隊開發(fā)等方面的工作,我們的任務(wù)更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗, 20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加強產(chǎn)、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過各部門通力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:1。 公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力,完善供應(yīng)商管理,優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展xx產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提升xx產(chǎn)品的市場占有率。2。 公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把xx公司的文化理念,與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3。 公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立xx公司良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟,攜手共贏。一個前進的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊,著重培養(yǎng)團隊精神,提升公司的團結(jié)度。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn),一個專業(yè)的`團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協(xié)同合作,通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而
當工作是一項義務(wù)時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待xx公司因為有你而自豪!
“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
貸款公司年會演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
從異常繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提醒著我,新的春天確實已經(jīng)到來。
此時此刻,與各位一起共同總結(jié)過去望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們在鴻與智所有人息息相關(guān)的年終大會。根據(jù)新聞理論的接近性原則,這該是我們心中最重要的新聞,是我們共同參與共同創(chuàng)造的鴻與智頭號新聞事件。
非常感謝公司,給我這樣的平臺與發(fā)言機會,讓我作為鴻與智員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題,來談?wù)勎业南敕ā?/p>
作為鴻與智早期一起走下來的團隊的一份子,我見證了公司這幾年的發(fā)展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于幾年前,今天的鴻與智已經(jīng)成長為一個較具規(guī)模的大型媒體公司,從早期的媒體代理和媒體出版開始,鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進,尤其是在過去的xx年,鴻與智的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當程度的發(fā)展,并預(yù)計在不遠的將來能夠取得更大的進步。在新年到來之際,鴻與智在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎(chǔ)上,喜添自動化事業(yè)部,堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的工業(yè)媒體集團公司,鴻與智,正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與發(fā)展歷史,并以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業(yè)充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機遇。
回望剛剛過去的一年,我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè),如同中國高速鐵路的快速發(fā)展,如同城市軌道交通建設(shè)的蓬勃開展,得到了快速的進步,無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長,尤其是在xx年8月之后,公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合并,第一次將對軌道交通產(chǎn)業(yè)的開發(fā)擰成一個拳頭,將團隊的整體實力與品牌進行整合,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折,但走到xx年底,我所在的軌道交通團隊已經(jīng)如各個車廂組合成的高速動車組車,駛?cè)敫咚侔l(fā)展的軌道。
回望過去的一年,在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力,這一年,我所在的軌道交通采編團隊,在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍,我終于成長到一種與行業(yè)政府高—官、學界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界,并奉獻于我們的各個媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評價說,你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志,你們鴻與智的市場行為能力是了不起的。
我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長,讓我在軌道市場的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的xx年,由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴展,有很多很多的事情要做,我承受了太多太沉重的壓力與委屈,因為力之不所及,只是在靠一種責任心在支撐,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方,不成長不行,因為不成長總是要受批評,不成長不行,因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時此刻,都化作成長的喜悅,這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅,歷經(jīng)千錘百煉,走向坦蕩從容。
我的演講完畢,謝謝大家!
貸款公司年會演講稿篇七
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo),各位同志:大家好!我演講的題目是“永遠跟黨走,青春獻財政”。
我做為共和國新時代下成長起來的青年團員,緊跟時代步伐,始終站在時代的峰頂浪尖,甘為財政事業(yè)奉獻自我的青春,在黨旗的光輝照耀下,“永遠跟黨走,青春獻財政”。
五年前,剛來到__區(qū)財政局時,我就堅定了為我所熱愛的財政事業(yè)奉獻自我的青春,俗話說:不經(jīng)風雨,長不成大樹,不受磨練,難以煉成鋼鐵,在財政這個大熔爐里,不斷的學習,不斷的成長,使我深深地認識到,青春僅有在奉獻中才能燃燒。
會計工作是光榮的,光榮的根源在于我們時時都在為人民服務(wù),我們每做一件事情,都直接或間接地為地方經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展服務(wù),應(yīng)對全區(qū)所有預(yù)算單位我們的一舉一動都代表著財政形象,為此我感到無限的光榮,正是寄于這種光榮,我們自信工作,正是寄于這種光榮,我們的同志帶病堅持工作,正是寄于這種光榮,我們把個人利益拋在腦后。
會計工作需要犧牲精神,加班加點對于我們來說,已經(jīng)變成了一種生活方式,每個月的星期天,每年的節(jié)假日,甚至到大年三十的晚上,我們都把這些在別人看來理所應(yīng)當?shù)男菹r間都義無反顧的奉獻給了我所熱愛的會計工作。當我們陪伴著星星和月亮才回到家時,當我們通宵工作到天亮時,我們都需要一種精神支撐,這種精神就是勇于犧牲的精神。
會計工作需要默默無聞的精神,會計工作是默默無聞的會計工作是枯燥無味的,記得有老財政人說過,會計工作是一件看不出什么明顯政績,可這種看不出的政績都是最大的政績,當人們拿著一本厚厚的總決算報表時,可曾想到會計人員付出了多少個日日夜夜,正是這種默默無聞的工作中,我們的事業(yè)才得以提高。
會計工作需要學習精神,會計工作是一種專業(yè)性、技術(shù)性很強的工作,需要我們不僅僅要以從書本中學習,也要從實踐中學習,不僅僅要向老財政學習,也要向新同事學習。不僅僅要學習專業(yè)知識,也要學習財經(jīng)法規(guī),在學習的過程中自覺放棄了很多休息娛樂時間,自我覺得不把遇到的問題搞清楚就寢食難安。正是這種學習精神,使我更能勝任本職工作,更好地為財政事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
我區(qū)財政事業(yè)有過輝煌的過去,此刻歷史的接力棒已經(jīng)交到我們手中,站在財政體制改革的潮頭浪尖,我們會用自我的青春熱血為我所熱愛的財政事業(yè)添磚加瓦,朋友們!黨在召喚,時代在召喚,讓我們乘風破浪,與時俱進,永遠跟黨走,青春獻財政。
貸款公司年會演講稿篇八
今天我們在美麗的海濱城市海口召開我公司20xx—20xx年度年會。此次年會的主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,取得了驕人的成績。供熱收費面積1710734.06平方米,較上年度增加了397137平方米;供熱收費基數(shù)4424.2942萬元,較上年度增加1059.58萬元;本年度單耗煤每平方米27.35公斤,較上年度減少0.27公斤。我公司的供熱能力和供熱質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,管理方式與內(nèi)容不斷規(guī)范,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,我們的客戶也越來越多??
20xx年已經(jīng)過去,回首我公司這些年來的發(fā)展歷程,我們有過挫折,有過成功,有過困惑,有過喜悅。今天,我要感謝和國環(huán)公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息休假,在嚴寒中工作,忠于職守,正是有了大家的共同努力和奮斗,讓我公司取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我工作的支持和信任。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!你們是公司的驕傲!
當然,在肯定過去一年中我們所取得的成績的同時,也應(yīng)該看到我們工作中存在的問題與不足。
首先,管理不規(guī)范。有人講:二級物資管理員已從公司領(lǐng)取資產(chǎn)了,不需要再對二級資產(chǎn)管理員進行管理了。基于這種觀點的人認為,二級物資管理員從公司領(lǐng)取資產(chǎn)時已經(jīng)有相關(guān)手續(xù)了,領(lǐng)到各站后,至于這些資產(chǎn)配件怎么使用不需要再管理了。還有的站存在丟東西的問題,當出現(xiàn)問題時,許多員工總是強調(diào)客觀理由,不從自身上找原因。我要說的是,這些想法是不正確的,甚至是大錯特錯的。資產(chǎn)是公司的經(jīng)濟資源,是公司長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。公司的資產(chǎn)就是大家的資產(chǎn),國環(huán)的每一位員工都應(yīng)該關(guān)心資產(chǎn)的去向與使用情況,資產(chǎn)的取、用等各個環(huán)節(jié)都應(yīng)該嚴格遵守各項規(guī)章制度。作為二級資產(chǎn)管理員更應(yīng)該接受企業(yè)的管理與群眾的監(jiān)督。這不僅僅是我公司的要求,也是國家法律的要求。
其次,工作標準不高。有人認為,我公司是私人企業(yè),不需要那么多規(guī)范。這種想法顯然不對。一個公司要做大做強,可持續(xù)發(fā)展,必須要有嚴格的員工規(guī)范,許多知名的私企發(fā)展歷程就可以說明這一點。比如大家熟知的華為公司,它
是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,全球第二大通訊供應(yīng)商,全球第三大智能手機廠商,也是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。同時,它也是一個民營企業(yè)。一個民營企業(yè)之所以能走向世界,成為了世界著名的公司之一,與它的企業(yè)管理密不可分。華為公司有著完善的企業(yè)管理制度與企業(yè)規(guī)范。華為公司有一部自己的公司制度大全,公司制度涉及到管理制度、績效管理制度、內(nèi)部會計控制制度、考勤休假管理制度、例會制度等公司活動的方方面面。由此可見,我公司做大做強,長遠發(fā)展,制度和規(guī)范建設(shè)還任重道遠。
再次,員工責任心欠缺。比如,供暖期斷管不規(guī)范,導(dǎo)致有的用戶沒交取暖費私自接上,繼續(xù)取暖,或沒交取暖費的用戶沒給斷管等這些問題,都是因為個別員工工作態(tài)度不端正,缺乏責任心,在給公司造成了損失之后還強調(diào)客觀理由:公司這么大,有一些損失是正常的。這都是缺乏工作責任心的表現(xiàn)。我們對工作要認真負責,做工作要精益求精,把公司的利益當成個人的利益,要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度把公司可能遭遇的損失降到最低。
基于上述問題,為確保公司持續(xù)快速發(fā)展,我對廣大員工提出以下幾點希望和要求。
一、遵守公司制度
“無規(guī)矩不成方圓”,國不可一日無法,家不可一日無規(guī),國環(huán)大家庭亦是如此。我公司將把規(guī)范管理內(nèi)容,提升管理水平作為下一年度的重點工作之一。在新一年度里,我公司將出臺一系列員工行為規(guī)范以及各崗位員工工作標準,包括:中層以上干部行為規(guī)范、管理人員行為規(guī)范;服務(wù)熱線接聽員、收費員、鍋爐水質(zhì)化驗員、換熱站水質(zhì)化驗員、工程項目負責人等工作標準;公司各場所衛(wèi)生標準以及換熱站各項標準等九項規(guī)范與標準。這些制度的出臺是為了規(guī)范員工行為,培養(yǎng)員工素質(zhì),使公司的各項獎懲措施有章可循;同時為規(guī)范公司管理,提升公司管理水平,樹立現(xiàn)代企業(yè)形象,確保公司長足發(fā)展。這些規(guī)范與標準將以手冊的形式印發(fā)給大家,希望廣大員工認真閱讀,仔細學習并嚴格遵守。
二、端正工作態(tài)度
第一,對企業(yè)要忠心。只有忠誠于企業(yè)的人,才不會總想著利益得失;只有忠誠于企業(yè)的人才不會總有“跳槽”的苦惱;只有忠誠于企業(yè)的人,才不會因情
緒的波動而困惑不安。請大家記住,忠于企業(yè),忠于領(lǐng)導(dǎo),與同事們同舟共濟,克難求進,這樣你的人生才會更加充實,事業(yè)才會更有成就。忠心給企業(yè)帶來的是恒久的效益,給你自己帶來的卻是生存的價值。
第二,對崗位要愛心。所謂干一崗、愛一崗,愛心成就未來。只有對工作擁有愛心,你才能談得上敬業(yè)奉獻。可以說,愛心就是敬業(yè),愛心就是盡責!當你將愛崗敬業(yè)變成一種習慣時,帶著愛的情感去工作,就能快樂地實現(xiàn)自己人生的最大價值,也就是所謂現(xiàn)代的工作理念叫“工作著,快樂著;享受著,幸福著”。所謂能耐得住寂寞,耐得住艱苦,你才能把握成功。
第三,對業(yè)務(wù)要精心。所謂精心,就是要精益求精,要有要有認真負責的工作態(tài)度。荀子在《勸學》中有句名言叫:“蚓無爪牙之利,筋骨之強,上食埃土,下飲黃泉,用心一也。”正是因為蚯蚓它的專心至致才有它的安身之處。作為國環(huán)的員工也是如此。只有精心才能將公司損失降到最小,企業(yè)才能從你的精細勞動中獲取效益,你的勞動才變得有意義有價值。反之,缺乏責任感、得過且過,你的工作不會做好,業(yè)務(wù)能力也不會提高,你也不會成為企業(yè)的金牌藍領(lǐng)或驕人白領(lǐng)。
三、提升自身素質(zhì)
沒有杰出的人力資源,就無法建立優(yōu)秀的團隊,優(yōu)秀的管理和服務(wù)人才是集體生存、發(fā)展的命脈。國環(huán)的每一位員工,無論你在什么崗位,你都是整個企業(yè)的形象。因此,你的每一言,每一行,都影響著集體的榮譽與利益。
首先,員工自己需要主動加強自身修養(yǎng)。對自己要高標準、嚴要求,對工作精益求精,不偷懶、不耍滑、不得過且過。謹記我是國環(huán)大家庭的一員,國環(huán)因我而驕傲,我為國環(huán)而自豪。把公司視同自家,自覺維護好公司的利益。
其次,領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立榜樣、率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部是一面鏡子,一樹旗幟,一種形象。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修養(yǎng)如何將直接影響到下屬。領(lǐng)導(dǎo)干部要強化責任意識、服務(wù)意識和公仆意識,正確看待手中的權(quán)利,摒棄私心雜念,自覺遵守公司的各項工作紀律,當好“領(lǐng)頭羊”。
講到這里,有人可能會說,我只是一名普通的員工,只要干活拿工資就行了,國環(huán)發(fā)展與否,如何發(fā)展跟我沒有任何關(guān)系。這種想法又錯了。進入國環(huán),你便
是一個國環(huán)人,這個公司就是你自己的公司,國環(huán)的榮辱便是你自己的榮辱,國環(huán)的夢想理應(yīng)成為你自己的夢想。國環(huán)是所有員工的大家庭,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。可以說國環(huán)公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。大家要謹記:公司是我家,愛護靠大家,只有公司發(fā)展了,作為公司大家庭中一員的你才有發(fā)展平臺。在任何時候、任何地方、任何情況下,我們都要以公司大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作,忠誠奉獻,拼搏實干,不負使命。
同時,“以人為本”是我公司堅定不移的用人方針,員工作為企業(yè)發(fā)展的第一資本與力量源泉,我公司歷來重視人才,致力于提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實現(xiàn)員工價值。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,我公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
用一流的工作狀態(tài)創(chuàng)一流的工作業(yè)績:以較高的目標定位、得力的措施、務(wù)實的過程以及完美的結(jié)果,體現(xiàn)一流。
在未來的工作中,我們需要自強不息、拼搏進取;需要規(guī)范的公司管理,使公司各項規(guī)章制度步入正軌,提高管理水平;需要較高的工作標準,嚴格規(guī)范員工行為,提升服務(wù)水平;需要高尚的職業(yè)道德,加強員工思想教育,增強員工素質(zhì);需要團結(jié),全體國環(huán)人擰成一股繩,同心同德,為國環(huán)更加輝煌燦爛的明天一起努力奮斗!
謝謝大家!