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漆包線硬度標準 漆包線軟化擊穿試驗方法篇一

中醫(yī)質(zhì)控制度整改措施

撰寫人：xxx 本文檔介紹了xxxxx.1

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心和主題。中醫(yī)醫(yī)院要積極創(chuàng)新、倡導全方位質(zhì)量控制管理模式，研究制定中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量控制制度和措施，推動醫(yī)院整體質(zhì)量的穩(wěn)步提升，為病人提供全方位的、更安全的服務。

一、建立醫(yī)院臨床中醫(yī)質(zhì)控工作制度

（一）按照《xx中醫(yī)院工作制度》和《xx中醫(yī)院質(zhì)控管理條例》，在院長領(lǐng)導下負責全院各項工作的質(zhì)量控制，切實抓好質(zhì)量管理工作。

（二）定期參加各科綜合查房，對全院各科室進行工作質(zhì)量的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提交質(zhì)控委員會討論處理。

（三）不定期檢查各科室的醫(yī)療文件書寫質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療文件書寫水平。

（四）每月將發(fā)現(xiàn)的問題提交質(zhì)控委員會，將質(zhì)控委員會研究討論的處理意見以書面形式發(fā)至各有關(guān)科室，并提交財務科進行質(zhì)控扣罰。

（五）將每月檢查發(fā)現(xiàn)及處理的情況按季度匯總，以通報的形式發(fā)至各科室。

二、完善醫(yī)院臨床中醫(yī)質(zhì)控措施

一是明確全員參與的質(zhì)控思路。隨著醫(yī)學模式的不斷轉(zhuǎn)變和醫(yī)院自身的發(fā)展，結(jié)合中醫(yī)藥自身發(fā)展特點，要明確全員參與的全方位質(zhì)控模式，全體員工人人參與質(zhì)量管理，將制度管理、流程管理、績效管理有機結(jié)合，形成了一整套

-11 員質(zhì)量培訓和質(zhì)量管理職能落實情況進行檢查、指導、督促，并將結(jié)果與個人績效分配、年度考核和職稱晉升掛鉤，運用激勵機制，落實獎懲措施，促進醫(yī)院整體工作質(zhì)量的不斷持續(xù)改進。

中醫(yī)質(zhì)控制度整改措施

漆包線硬度標準 漆包線軟化擊穿試驗方法篇二

廉政風險具體可分為思想道德風險、崗位職責風險、業(yè)務流程風險、制度機制風險、外部環(huán)境風險五種類型。

思想道德風險：指因私欲、私利等自身思想道德偏誤或因親情請托等情節(jié)，可能造成個人行為規(guī)范或職業(yè)操守發(fā)生偏移，行政管理行為失控，或授意他人違反職業(yè)操守，導致行政行為結(jié)果不公正不公平，行政行為對象利益受損或不當?shù)靡妫瑯?gòu)成“以權(quán)謀私”等嚴重后果的廉政風險。

崗位職責風險：指由于崗位職責的特殊性及存在思想道德、外部環(huán)境和制度機制等方面的實際風險，可能造成在崗人員不正確履行行政職責或不作為，構(gòu)成失職瀆職、“以權(quán)謀私”等嚴重后果的廉政風險。

業(yè)務流程風險：業(yè)務流程各環(huán)節(jié)缺乏有效的相互制約、制衡的監(jiān)督內(nèi)控機制，造成管理者易發(fā)生腐敗行為的風險。

制度機制風險：指由于缺乏工作制度的明確覆蓋，工作程序的明確規(guī)定，工作時限、標準、質(zhì)量的明確約定，個人自由裁量空間較大，缺乏有效制衡和監(jiān)督制約，可能造成行使權(quán)利失控，行政行為失范，構(gòu)成濫用職權(quán)、“以權(quán)謀私”等嚴重后果的廉政風險。

外部環(huán)境風險：指為了達到行政結(jié)果有利于自身利益的目的，行政管理對象可能對相關(guān)行政人員進行利益誘惑或施加其他非正常影響，導致行政人員行為失范，構(gòu)成失職瀆職或“權(quán)錢交易”等嚴重后果的廉政風險。

漆包線硬度標準 漆包線軟化擊穿試驗方法篇三

地面平整度控制措施

1、每戶統(tǒng)一標高控制線；每戶所有標高引線固定一個基點，不得有兩個以及兩個以上控制點。防止因控制基線出現(xiàn)偏差造成標高控制線不能交圈。

2、將一米控制線改為30或者20控制線，便于地面找平施工時控制平整。

3、做好控制線的復測校正工作，所有標高控制線在地暖施工前抄測完成并報質(zhì)量施工管理人員進行復測校驗。出現(xiàn)偏差及時整改，整改完畢后要再次上報，直至校驗無誤。

4、大杠三次找平完就將誤差控制5mm以內(nèi)，待上壓光機時拉通線控制平整，邊壓光邊找平，注意陰陽角以及門過口位置的平整度，局部機器找平難度大的手工找平，第一次壓光完畢大面平整控制在3mm以內(nèi)，第一遍壓光完成后檢查人員再次拉通線上靠尺檢查。

5、找平時要做到先高后低，通線檢查維修時先將高點打磨找平，然后再修補低洼地面，防止因高點支撐而做出錯誤判斷。

6、所有打磨、修補必須帶線進行，避免因打磨、修補超標重復產(chǎn)生爆點。

7、二次壓光時也要拉通線，避免因趕漿再次出現(xiàn)爆點。

8、施工完畢在強度值不太高之前再次用靠尺、拉通線檢查，對出現(xiàn)爆點用人工做出打磨、修補，然后才進行養(yǎng)護。

9、嚴格按要求做好地面防開裂措施，避免因地面不均勻開裂造成地面平整度下降。

10、做好成品保護，施工期間以及成活后養(yǎng)護階段嚴禁非施工人員及機械進入施工現(xiàn)場。如有其它施工隊伍進入穿插施工，必須經(jīng)管理人員允許并做好交接手續(xù)之后方可進行施工。

漆包線硬度標準 漆包線軟化擊穿試驗方法篇四

季節(jié)性傳染病防控制度、措施

學校人群聚集，流動性大，接觸面廣，是傳染病的易發(fā)場所。青少年由于其免疫功能尚不完善，抵御各種傳染病的能力較弱，是多種傳染病的好發(fā)年齡，一旦發(fā)生，極易傳播和流行，并可擴大到家庭和社會。必須高度戒備地重視傳染病的預防和控制。為有力地保障我校師生身體健康和生命安全，促進學校發(fā)展，維護學校穩(wěn)定，將常見傳染病預防控制工作依法納入科學、規(guī)范、有序的軌道，形成工作常規(guī)，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)及相關(guān)文件精神的要求，特制訂我校“傳染病”預防控制措施及應急預案，確保一旦發(fā)現(xiàn)疫情，及時采取堅決措施，控制傳染病，阻斷傳播途徑，堅決防止疫情在我校的傳播及蔓延。

一、健全領(lǐng)導機構(gòu)，加強統(tǒng)一領(lǐng)導

1、成立常見傳染病防控領(lǐng)導小組

組長：周永楨

副組長：方國懷、邵日高

成員：吳金國、唐慶華、金永堂、王長鎖、于建軍、各班班主任

2、職責：

（1）負責領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、組織全校傳染病預防控制工作，提供必要的預防經(jīng)費和物資保障。

（2）負責常見傳染病防控工作的組織開展、檢查督促、資料收集與歸檔等工作。

二、遵循預防為主，狠抓措施落實

1、做好傳染病防治宣傳工作，增強師生衛(wèi)生防疫意識和自我保護能力。通過多種形式、多種渠道（升旗講話、校會、晨會、校園廣播、黑板報、宣傳櫥窗、健康教育課等）對學生進行預防季節(jié)性傳染病知識的宣傳教育。利用健康教育課，開展好以預防春季傳染病為重點的健康知識教育。

2、開展“三管四滅”（管污水、管糞便、管垃圾處理、滅蠅、滅蚊、滅鼠、滅蟑螂）為中心的愛國衛(wèi)生運動，搞好環(huán)境衛(wèi)生，在衛(wèi)生防疫部門的指導下做好環(huán)境消毒工作。

3、加強飲食、飲水衛(wèi)生管理，嚴防食物中毒和傳染病發(fā)生。按照《食品衛(wèi)生法》、《學校食堂與學生集體用餐管理規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)要求，切實加強學校食堂和小賣部管理，嚴格購物登記、食品留樣、餐具消毒、從業(yè)人員健康體檢制度，做好檢查落實。

4、有計劃地做好師生健康體檢和常見傳染病的預防接種工作。

5、教育學生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，不與傳染病人接觸，生病及時就醫(yī)；教育學生堅持鍛煉，增強對疾病的抵抗能力。

6、積極爭取相關(guān)部門的支持，共同做好學校周邊不符合食品衛(wèi)生要求的飲食攤點的整治，消除引發(fā)學校傳染病的隱患。

7、加強門衛(wèi)管理，切斷外來傳染病源。

8、做好預防常見病的必要藥品等物資儲備。

9、做好對校醫(yī)室的監(jiān)管工作，充分發(fā)揮校醫(yī)在預防季節(jié)性傳染病和師生健康保健工作中的積極作用

三、

1、班主任要按照要求，堅持對學生每日晨檢。時間:每天早上7：30班主任下班級檢查，7：50上報學校總務處統(tǒng)一匯總做好記錄。把預防春季傳染病工作真正落到實處，對因病請假在家的學生要通過電話等方式詢問病情；在校生病的學生要及時與家長取得聯(lián)系并送洼子店醫(yī)院（結(jié)對子醫(yī)院）診治；對需送縣級醫(yī)院進一步診治的學生要及時通知家長陪同前往（對暫時無法通知家長的學生由班主任陪同前往），發(fā)現(xiàn)傳染病患者及時報告學校傳染病預防辦公室（總務處）。

2、飲食從業(yè)人員也必須每日晨檢，發(fā)現(xiàn)傳染病患者，立即停止上崗，并及時報告學校傳染病預防辦公室。

3、教職工生病被診斷為傳染病或疑似傳染病，要及時主動報告學校傳染病預防辦公室。

4、醫(yī)務室要堅持就診登記制度，健全常見傳染病監(jiān)控信息表冊，做到發(fā)現(xiàn)疫情能快速、準確的向?qū)W校傳染病預防辦公室報告。

5、學校傳染病預防辦公室接到疫情報告后，必須立即報告給教體局和洼子店防保站。

四、應急處理預案

一旦學校發(fā)現(xiàn)春季傳染性疾病后所采取的一些措施：

1、我校學生或教職工一旦出現(xiàn)手足口病、非典、風疹、流腦、麻疹、甲型h1n1流感、普通季節(jié)性流感等傳染性疾病，應及時就醫(yī)并向?qū)W校請假，不得帶病上學、上班。

2、學生或教職工在校內(nèi)出現(xiàn)傳染病，應及時在領(lǐng)導小組成員的統(tǒng)一安排下，立即到隔離室休息，并由班主任老師立即通知其家長，由家長陪同去醫(yī)院，家長不能到校的，由班主任老師護送去醫(yī)院。

3、學校對傳染病病人所在班級教室或辦公室及所涉及的公共場所進行消毒，對與傳染病人密切接觸的學生、教職工進行隔離觀察。防止疫情擴散，迅速切斷感染源。

4、傳染病人在醫(yī)院接受治療時，禁止任何同學、同事前往探望。

5、學校師生員工中發(fā)現(xiàn)傳染病人，立即上報。

6、如傳染病烈性感染，請示縣疾控中心和教育體育局決定采取一切有效措施，迅速控制傳染源，切斷傳染途徑，保護易感人群，具體做到：①封鎖疫點。立即封鎖患者所在班級或所在辦公室，暫停學校一切活動。停止校內(nèi)人員相互往來和與外界往來，等待衛(wèi)生部門的處理意見。如校領(lǐng)導已隔離，由中層干部等組成臨時班子，負責處理日常工作。待疫情解除后，校領(lǐng)導班子開始工作。

②疫點消毒。對學校所有場所進行徹底消毒，消毒結(jié)束后進行通風換氣。③疫情調(diào)查。學校密切配合疾控中心進行流行病學調(diào)查，對傳染病人到過的場所、接觸過的人員，以及患者的家庭成員、鄰居同事、同學進行隨訪，并采取必要的隔離觀察措施。

7、學校領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)傳染病人后，迅速向全體師生公布病情感染源及其采取的防護措施，讓廣大師生了解情況，安定人心，維護學校穩(wěn)定，樹立戰(zhàn)勝傳染病的信念。

漆包線硬度標準 漆包線軟化擊穿試驗方法篇五

控制院內(nèi)感染整改措施

為了加強醫(yī)院感染管理，有效控制醫(yī)院感染，降低感染發(fā)病率，護理部定期或不定期的對科室控制感染進行檢查，檢查內(nèi)容按照各科室感染管理標準進行，對合格事項進行表揚，不合格事項提出整改或現(xiàn)場立即整改，整改過程中有如下措施：

一、護理部對合臨床科室的治療室處置室，病房進行檢查測試消毒濃度，一次性醫(yī)療用品的處理病房的終末消毒，無菌技術(shù)操作等項目。

1、消毒液濃度不符合要求，責令護士長必須現(xiàn)配現(xiàn)用，并按照要求進行測試，如制劑室配制通知制劑室人員立即重配制，并測試符合要求為目標，如75%容易揮發(fā)，嚴格用酒精比重測試，立即更換，通知護士長每三天更換配制。

2、一次性醫(yī)療用品在檢查中如回收和處理不符合，通知本科護士長和當班護士，立即整改，決不允許無原則流失，并且給予警告，下次不能犯同樣的錯誤，否則扣除當月30%獎金。

3、在無菌技術(shù)操作中如不按嚴格執(zhí)行無菌操作原則者，責令護士長對本科護士強化三基訓練，并通知護士長進行培訓、檢查、直到合格為止，匯報護理部。

4、病房未進行終末消毒的處理，發(fā)現(xiàn)一個病室扣10分，并扣除護士長當月30%獎金。

二、護理部對重點科室如手術(shù)室，產(chǎn)房，供應室等進行檢查時重點檢查消毒、隔離、無菌操作。

1、各室間是否按照要求進行擦拭，地面是否進行濕式清掃，消毒液拖地，如沒有按要求去完成，責令立即改正，并不定期抽查，如二次發(fā)現(xiàn)不符合要求，扣除護士長當月獎金。

2、重點科室的用物如無菌敷料、鑷子罐、液體開啟的使用時間是否合格，不符合要求立即更換，并通知護士長利用晨會時間進行感染知識培訓，并對科內(nèi)護理人員進行考核，合格為上。

3、無菌技術(shù)操作如違反操作原則者限在24小時內(nèi)改正，如不按期改正的，停崗培訓，由科護士長負責培訓考核，合格后上崗，如考核仍不合格，則調(diào)崗。

賽罕區(qū)醫(yī)院護理部

漆包線硬度標準 漆包線軟化擊穿試驗方法篇六

紅島連接線二合同質(zhì)量自檢及整改方案

我單位承擔紅島連接線雙高路至海灣大橋段第二合同段施工，在業(yè)主、監(jiān)理處和駐地辦的領(lǐng)導下，現(xiàn)已進入正常的施工階段。按照建設(shè)辦和監(jiān)理處的文件精神，我單位的質(zhì)量主要針對前期各專業(yè)項目的質(zhì)量進行

總結(jié)

現(xiàn)將質(zhì)量問題自查情況和整改措施匯報如下：

一、問題自查情況

1、現(xiàn)場控制力度不夠。主要表現(xiàn)在：

1）箱涵、橋梁等結(jié)構(gòu)物施工過程中出現(xiàn)鋼筋錯漏、施工縫處理不當?shù)荣|(zhì)量通病。

2）現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力不夠。對混凝土澆注控制不力，欠振、漏振、鋼筋安裝焊接不規(guī)范等問題時有發(fā)生，對已發(fā)現(xiàn)的也未及時處理。

3）路基填筑材料不合規(guī)范，出現(xiàn)大粒徑塊石和含水量過高的材料，填筑厚度過后。

4）施工單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)不力。施工程序未完善落實或流于形式，導致發(fā)生施工質(zhì)量問題。

2、沒有圍繞優(yōu)良工程目標有的放矢的進行控制。

1）對砂石料和砼拌和物的檢測成果統(tǒng)計分析不夠。沒有按有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求進行分析，以至于一些指標已偏離優(yōu)良工程的要求。

2）對施工質(zhì)量僅進行了單元工程驗收評定，而對于由單元到分部，再到單位工程逐級匯總評定工作沒有及時跟上。

3）忽視了對外觀質(zhì)量的控制。目前對外觀質(zhì)量僅限于目測、觀感，沒有 1

嚴格按標準進行檢測、評價。

4）在質(zhì)量資料方面，存在報驗、簽證不及時和簽證不規(guī)范、不完整或漏簽現(xiàn)象。

3、砼保護層厚度問題

1）施工中模板剛度不夠，發(fā)生走模，相應地發(fā)生腹板保護層偏大。

2）為了保證各節(jié)段梁頂表面順暢，導致頂板保護層偏大。

4、箱梁外觀

1）材料方面

a．水泥：由于不同品種的水泥在色澤上有一定差異會影響砼的外觀顏色，故砼拌和物所用水泥應采用同一品種。同時由于本工程現(xiàn)澆箱梁砼方量大、構(gòu)件截面面積大，故所用水泥盡量選用中、低熱水泥品種，盡量降低水泥硬化過程中的水化熱，以防止砼表面的細微裂縫。

b．細集料：砼拌和物細集料應采用級配良好、質(zhì)地堅硬、顆粒潔凈、粒徑小于5mm的河砂，以中粗砂為宜。含泥量控制在 1.5% 以內(nèi)且要嚴格控制泥塊含量。

c．粗骨料：石料顏色的不同，砼顏色也相應不同。對于一座橋梁來說最好始終選用同一料場、同一開采地點的石料，以免造成砼顏色不一致。同時粗骨料在生產(chǎn)、采集、運輸與存儲過程中，嚴禁混入影響砼性能的有害物資。應按品種規(guī)格分別堆放，不得混雜。在裝卸及存儲時，應采取措施，使骨料顆粒級配均勻，并保持清潔。

2）模板：該工程為整體現(xiàn)澆箱梁，為保證砼外觀質(zhì)量，采用竹模板，加工容易但是自身剛度差，易變形，拼裝時易出現(xiàn)錯臺現(xiàn)象，使用時必須輔以

其他材料加強，周轉(zhuǎn)次數(shù)要嚴格限制。施工過程嚴格控制對其的撞擊，以免變形。鋼筋綁扎和砼施工時應采取對模板的保護措施。比如預壓時要墊板進行保護，鋼筋焊接時要有防灼傷措施等。

3）鋼筋加工時盡量減少鋼筋安裝在模板上的作業(yè)時間，減少鋼筋焊接接頭數(shù)量，以更好地減少污染模板。

4）砼的拌合與澆筑：砼的配合比是影響砼的外觀質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。因此在砼生產(chǎn)前要對原材料含水率進行檢測。砼在拌合過程中要嚴格控制配合比，采用電子計量，拌合樓應配備相應的打印設(shè)備。生產(chǎn)出的成品砼應拌合均勻，顏色一致，不得有離析和泌水現(xiàn)象。為能更好地保證砼的均一性可適當延長拌合時間。砼入模前要取樣檢測砼拌和物的坍落度是否符合要求，并應觀察其粘聚性和保水性。砼澆筑時要嚴格按施工方案中確定的澆筑順序進行施工，以確保支架、模板的受力合理、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

砼的澆筑嚴格控制其自由下落高度，防止砼的離析。分層澆筑的砼不宜分層過厚，要逐層順序澆筑。砼振搗時應按澆筑順序和方向逐點順次振搗，嚴格控制提棒速度；采用外部振搗器時要嚴格控制振搗時間和頻率，防止防止漏振和過振，過振將造成混凝土離析出現(xiàn)水線狀，形成類似裂縫狀影響外觀。對箱梁等鋼筋較密集的部位宜采用小直徑棒頭，振搗過程中棒頭不得與模板接觸，以防止砼外觀出現(xiàn)“白斑”。另外對砼預留接搓部位的施工要嚴格控制，防止出現(xiàn)爛根、冷縫、錯臺等外觀缺陷。

二、整改措施

對存在的質(zhì)量問題不容忽視。質(zhì)量控制作為施工的重要控制內(nèi)容，仍存在上述問題，說明管理工作急需改進。項目部已充分認識到了問題的嚴重性，必須采取切實有效的措施加以整改。要通過整改、糾偏等措施，保證工程施工質(zhì)量等級達到優(yōu)良標準。

1、樹立質(zhì)量憂患意識，增強使命感和緊迫感。項目部已組織員工認真學習規(guī)范，目的是樹立憂患和質(zhì)量意識，克服盲目樂觀的思想，增強使命感和緊迫感。

2、開展業(yè)務學習，提高質(zhì)量控制技能。項目部已于11月20日由總工對全體員工進行了質(zhì)量控制要點講座，重點闡述了如何加強主動控制，確保施工質(zhì)量達到優(yōu)良等級。同時，也客觀分析了質(zhì)量形勢，要求業(yè)務人員，尤其是工程師以上人員要認真學習施工規(guī)范、質(zhì)量評定標準和評定規(guī)程以及驗收規(guī)程，提高業(yè)務水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

計劃在12月20日再組織一次業(yè)務學習，結(jié)合《公路工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》講述如何做好公路的質(zhì)量評定工作。

3、采取組織措施，強化責任心。項目部對機構(gòu)和人員進行了調(diào)整，目的是明確責任，調(diào)動積極性。派有質(zhì)量控制經(jīng)驗的同志主持，力圖以點帶面，推動質(zhì)量控制工作。已要求所屬各項目部明確了側(cè)重于質(zhì)量控制的人員，由質(zhì)安部牽頭，經(jīng)常性地組織業(yè)務活動，從而達到對質(zhì)量控制進行策劃、布臵、督促、檢查、改進的目的。

4、以資料清理為線索，迅速摸清質(zhì)量狀況。已布臵對已進行質(zhì)量評定的資料進行清查，查錯補漏，對查出的錯誤質(zhì)量評定資料進行重點剖析、糾正。在此基礎(chǔ)上，按工程劃分逐級對已完工程進行質(zhì)量評定。再根據(jù)質(zhì)量狀況部署下一步糾偏行動。

5、擬采取的糾偏措施有：

1）要用各種手段增加投入，強化施工人員的責任心。項目部將本著“責、權(quán)、利”相一致的原則制定問責制、獎懲制等。

2）加強現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，確保單元工程優(yōu)良率，并且主要單元工程優(yōu)良，為分部工程優(yōu)良以及單位工程優(yōu)良創(chuàng)造條件。

3）加強對砼拌和物和其它原材料的控制及數(shù)理統(tǒng)計分析。

4）對影響外觀質(zhì)量評分的部位重點控制。對外觀質(zhì)量實測，對照評定標準評分，確保外觀質(zhì)量不影響評優(yōu)良。

5）收集、整理好質(zhì)量資料，使其滿足真實、齊全、系統(tǒng)等要求。

項目部將借助“質(zhì)量檢查”活動的東風，對于存在的問題要采取切實有效的、果斷的整改措施，堅決杜絕“走過場”，為履行好《施工合同》，為把海灣大橋建成精品工程而努力。